Radicarsi nella reciprocità e nello sviluppo di progetti condivisi

Temi scelti e individuati per definire il percorso svolto in questi mesi sono:

1. Innovazione
2. Collaborazione in team
3. Progettare nell’innovazione sociale

Innovazione: Molto spesso le iniziative d’innovazione sociale sono sviluppate come risposta alle trasformazioni socioeconomiche con un’attenzione rilevante alle caratteristiche peculiari del territorio di riferimento. Se da una parte il focus sulla dimensione contestuale ( context-specific) può aumentare l’efficacia dei progetti di innovazione sociale, dall’altro ne può limitare le possibilità di scalabilità. Se da una parte l’efficacia è determinata dalla variabile territoriale e contestuale, permettendo di declinare le policy in funzione delle caratteristiche locali (soprattutto a livello micro), essa ha tuttavia limitato le possibilità di scalabilità di iniziative che si sono rivelate di successo.

Collaborazione in team: L’ utilizzo di Asana come strumento coesivo, creativo e motivazionale del gruppo di lavoro dei volontari porta all’obiettivo dell’attuazione del progetto attraverso la gestione del tempo e dei ruoli di ciascun soggetto coinvolto.

Progettare nell’innovazione sociale: oltre all’efficacia, spesso non è altrettanto chiaro il come si possa garantirne la continuità e replicabilità sia nel territorio in cui sono nati sia in altri ambiti territoriali di progetti innovati in ambito sociale. Andrebbero individuati modelli/ format legati a progetti di innovazione sociale fuori dai confini dell’ambito in cui sono stati prodotti.

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